为深入贯彻落实习近平生态文明思想，全面提升我市污水处理系统全周期管理水平，汕投控集团于近日组织举办污水处理系统建设与运营管理专题培训。市城市污水处理管理中心副主任、高级工程师黄泽亮受邀作专题授课，集团公司各部室及下属企业业务骨干，水投公司全体员工，投控联泰公司在岗员工等40余人参加培训。

作为我市重点民生工程，新溪污水处理厂二期（下称“新溪二期”）建成后，有效缓解了中心城区污水处理压力，切实提升区域水环境承载能力，对完善城市排水体系、改善韩江流域水环境质量起到积极作用。本次培训立足全市水务发展需求，重点探讨新溪二期的功能定位与实际作用。

培训会上，黄泽亮讲师系统阐述了污水处理系统的组成原理、工艺流程、建设与运营、面临的问题及未来发展趋势。结合新溪二期建设运营实际，重点围绕运营阶段的人员、设备、水质和成本等管理要点详细讲解，特别针对污水处理费征收管理政策进行深度解读，为水投公司下一步协调市财政、城管等部门落实污水处理费拨付机制提供了政策依据和工作指引，对保障项目可持续运营具有重要指导作用。

此次培训是集团公司落实新一轮国企改革深化提升行动方案的重要举措，通过专家授课与案例分析相结合的方式，有效提升参训人员专业素养。下一步，集团公司将以此次培训为契机，加快构建“建设-运营-管理”全链条管理体系，切实发挥国有企业在城市水务领域的保障作用，建立培训成果转化机制，不断完善污水处理设施运维标准化体系；优化智慧水务平台建设，推动污水处理设施智能化改造；建立跨部门协同工作机制，定期与市城管局、财政局、污管中心等职能部门开展业务对接，形成污水处理设施建设运营合力，为我市深化“绿美汕头”生态建设、打造人与自然和谐共生的现代化样板作出更大贡献。